- Просмотров: 229
Отели – это один из перспективных и интенсивно развивающихся каналов SPA в России. Как создать синергию работы подразделений, чтобы обеспечить постоянный клиентский поток в SPA при отеле – вот один из ключевых вопросов управляющего спа.
Необходимость понимания отеля как целостной организации и управления доходностью подразделениями – спа при отеле – не только преимущество для клиентов, но и доходное подразделение. Что является мотивацией для объединения и мобилизации усилий? Может ли спа существовать независимо от отеля? С какими сложностями сталкиваются управляющие спа? Какие выводы можно сделать из международного опыта и нашего опыта на российском рынке? Насколько управление отелем, как единой организацией способствуют активному привлечению клиентских потоков? Использование внутренних и внешних ресурсов отеля и спа – основные инструменты.
Новое в разделе
27 мая 2026 года в историческом центре Москвы, в ресторане «Светлый» — одной из самых известных ...
-
XXVIII премия «Грация»
Воскресенье, 24 мая 2026
-
Спа важнее бара: 72% молодых россиян в ...
Пятница, 01 мая 2026
Наиболее читаемые
В блогах
- Новое
- Комментарии
-
- 2019-01-14 04:12:02
- Написал Ирна
-
- 2015-12-02 15:09:42
- Написал Александр
